Professionelle Mitarbeitergespräche

Führung bedeutet vor allem, kommunikative und soziale Aufgabenstellungen zu bewältigen. In den fachbezogenen Expertenausbildungen werden die benötigten soziale Fertigkeiten und Kenntnisse meist nicht vermittelt. In einem anspruchsvolleren Mitarbeitergespräch erweist sich erst die Professionalität einer Führungskraft im Umgang mit Menschen.

In diesem Seminar werden unterschiedliche Führungs- und Kommunikationsstile vorgestellt und auf ihre situative Verwendbarkeit hin überprüft. Sie lernen, Ihren Führungsstil und Ihr Führungsverhalten kongruent miteinander zu verbinden und zu verbessern. Dies befähigt Sie durch Ihre Führungsqualitäten motivierend, zielorientierend und effektiv auf Ihre Mitarbeiter einzuwirken.

Seminarinhalte

• Einsatz der eigenen Persönlichkeit in Verbindung mit dem passenden Führungsstil
• Führungsstil und Führungsverhalten
• Kennenlernen der eigenen Wirkung auf andere
• Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
• Wahrnehmung und Förderung des Mitarbeiters
• Kennenlernen der eigenen sowie der Ressourcen der Mitarbeiter
• Eigen- und Mitarbeitermotivation
• Kritik- und Feedbackgespräche
• Konfliktlösungsgespräche
• Integration des Gelernten und Alltagstransfer

Zielsetzung

Das Seminar vermittelt dem Teilnehmer neue Perspektiven in der täglichen Führungsarbeit und verbesserte Führungsfähigkeit durch kritische Selbstbeurteilung und Selbstverbesserungstechniken. Er bekommt einen Einblick in die wichtigsten Grundlagen der Mitarbeiterführung und wird befähigt, das erworbene Wissen in die eigene Arbeitssituation zu integrieren und dort praktisch umzusetzen.

Methoden

Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, Checklisten

Teilnehmer

max. 8 Personen, Fach- und Führungskräfte, Teamführer, Mitarbeiter