Grundlagen der Führung

In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmer ihre Führungsrolle in Verbindung mit ihren Fähigkeiten. Durch ein wohlwollendes Feedback werden sie sich ihrer Führungsqualitäten bewusst und erhalten Sicherheit in ihrer neuen Rolle. Sie lernen ihre Konfliktfähigkeit auszubauen und Techniken, um mit Kritik umzugehen. Auf diesen Grundlagen der Führung kann jeder seine Fähigkeiten individuell ausbauen.

Seminarinhalte

Führung:

• Mitarbeiterführung: Bedeutung & Definition
• Führungserfolg
• Stärken- & Schwächenanalyse
• Menschenbild
• Führungswerte
• Organisationsverständnis

Führungsrolle:

• Rollenkonzept
• Soziales Handeln & Rollenhandeln
• Rollendefinition
• Rollenübernahme
• Äußere und innere Autorität
• Persönliche Faktoren

Führungsaufgaben:

• Rollenverhalten & Führungsaufgaben
• Wahrnehmung & Verstehen systemischer Prozesse
• Grundlagen der Gruppendynamik
• Führung des Gesamtsystems und einzelner Mitarbeiter
• Zusammenarbeit
• Einflüsse auf die Führungskraft
• Regeln, Autorität und kooperatives Verhalten

Seminarziele

Die Teilnehmer lernen:

• Regeln und Prozessabläufe in der eigenen Firma zu erkennen und zu beeinflussen,
• Rolle und Führungssicherheit zu entwickeln,
• das Rollenverhalten mit der Führungsaufgabe zu verbinden,
• Führungs- und Interventionsmethoden kennen und anzuwenden,
• Eine klare und motivierende Arbeitsatmosphäre zu gestalten,
• das erworbene Wissen in den eigenen Führungsstil zu integrieren und
• die Gruppendynamik in den Arbeitsteams zu erkennen und zu beeinflussen,
• Strategien zur Realisierung Ihrer Führungsaufgabe zu entwickeln und umzusetzen,
• das erworbene Wissen im Berufsalltag umzusetzen.

Methoden

Lehrgespräch, Coaching, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Checklisten

Teilnehmer

max. 8 Personen; Geschäftsführer, Führungskräfte